#137 | KPI là gì ? Xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ? | kpis

#137 | KPI là gì ? Xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?


นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่

► NHẬN TƯ VẤN THIẾT KẾ LOGO VÀ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU TẠI ĐÂY : http://bit.ly/TuVanThuongHieu .
✮ Website : https://mebo.com.vn ✮ Hotline : 0909 242 986 hoặc Inbox Facebook : http://bit.ly/FB_MEBODesign để được hỗ trợ.
KPI là gì ? Xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?
Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, công ty sẽ có các chế độ thưởng phạt cho từng cá nhân. Vậy xây dựng KPI như thế nào?
mebo, logo, thietkelogo, thietkelogothuonghieu, thietkelogochuyennghiep, thietkelogosangtao, thietkelogodangcap, thietkelogodep, thietkelogonhandienthuonghieu, thietkebonhandienthuonghieu,thietkelogobatdongsan,thietkelogophongthuy,thietkelogoquancafe,thietkelogoxaydung,thietkelogocongty,thietkelogoaolop,thietke1logobaonhieutien,thietkelogobaonhieutien,thietkelogocannhunggi,thietkelogocongtyxaydung,thietkelogochoriengminh,thietkelogodoanhnghiep,thietkelogodulich,thietkelogonhahang,thietkelogonoithat,thietkelogooto,thietkelogoobinhduong,thietkelogoquantrasua,thietkelogoquanao,thietkelogoshopquanao,congtythietkelogouytin,thietkelogoshopgiay,thietkelogospadep,thietkelogoshopmypham,thietkelogotiemnail,thietkelogothoitrang,thietkelogodangchu,thietkelogoshoptreem,thietkelogoquanaothoitrang,thietkelogogiabaonhieu,thietkelogokientruc,thietkelogokembody,thietkelogokhachsan,thietkelogocongty,thietkelogocty,thietkelogokenhyoutube,thietkelogodoanhnghiep,thietkelogophuot,thietkenhandienthuonghieu,thietkebonhandienthuonghieu ,thietkebonhandien,thietkebaobi,thietkeprofilechuyennghiep,thietkebrochurechuyennghiep,thietkecataloguechuyennghiep,thietkenamecardchuyennghiep,thietkehosonangluc,thietkeprofilecongty,thietkebonhandangthuonghieu,…
Cre: https://bit.ly/3eLUc9n
▬▬▬▬▬▬ஜ۩۞۩ஜ▬▬▬▬▬▬
🎥 CÓ THỂ BẠN SẼ THÍCH:
📽 Top 10 Logo Đẹp Nhất Thế Giới: https://www.youtube.com/watch?v=fkk8tDKNEg
📽 Những Logo Đẹp Của Các Thương Hiệu Việt Nam: https://www.youtube.com/watch?v=ONb1zLCtTdY
📽 Những Điều Cần Tránh Khi Thiết Kế Logo Cho Doanh Nghiệp: https://www.youtube.com/watch?v=SpFcHkA64f4
📽 Những Nguyên Tắc Cần Tuân Thủ Khi Thiết Kế Logo: https://www.youtube.com/watch?v=vNh6sfIx4ys
📽 Những Tiêu Chí Để Đánh Giá Một Logo Đẹp: https://www.youtube.com/watch?v=phzkbqC0UJs
📽 Các Xu Hướng Thiết Kế Logo Mới Nhất: https://www.youtube.com/watch?v=6BDbGIDRb90
📽 Logo Có Ảnh Hưởng Tới Quyết Định Mua Hàng Của Khách Hàng: https://www.youtube.com/watch?v=XNiIaXisix4
📽 Logo Là Gì? Vai Trò Của Logo Đối Với Một Doanh Nghiệp: https://www.youtube.com/watch?v=qYofkwkPAqU
📽 Kinh Nghiệm Thiết Kế Logo Cho Các Doanh Nghiệp Bất Động Sản: https://www.youtube.com/watch?v=0Y5hSYn_iWs
📽 Hậu Quả Của Việc Thiết Kế Logo Giá Rẻ: https://www.youtube.com/watch?v=nduAamf6v6M
📽 Những Lưu Ý Khi Thiết Kế Bao Bì Sản Phẩm Cho Thương Hiệu Mới: https://www.youtube.com/watch?v=93xhusVMuLw
📽 Cách Thiết Kế Logo Để Giúp Thương Hiệu Của Bạn Trở Nên Khác Biệt: https://www.youtube.com/watch?v=4M2FLmjeE5o
▬▬▬▬▬▬ஜ۩۞۩ஜ▬▬▬▬▬▬
🎥 XEM THÊM VIDEO VỀ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU:
📽 Thiết Kế Logo Và Nhận Diện Thương Hiệu: https://www.youtube.com/watch?v=3Yiydk1ziBY
📽 Thiết Kế Bộ Nhận Diện Thương Hiệu Công Ty Chuyên Nghiệp : https://www.youtube.com/watch?v=AJjd9gR4vOs
📽 Thiết Kế Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu Chuyên Nghiệp : https://www.youtube.com/watch?v=_Ozya5HH1Uo
📽 Làm Video Quảng Cáo: http://bitly.com/LamVideoQuangCao
▬▬▬▬▬▬ஜ۩۞۩ஜ▬▬▬▬▬▬
CÔNG TY CP TMDV THIẾT KẾ TRUYỀN THÔNG MEBO chuyên thiết kế logo nhận diện thương hiệu, thiết kế bao bì, thiết kế hồ sơ năng lực profile công ty, thiết kế brochure, catalogue, namecard và các ấn phẩm truyển thông khác, bên cạnh đó còn có dịch vụ quay video quảng cáo, chụp ảnh sản phẩm đem đến cho khách hàng những trải nghiệm dịch vụ tốt nhất mà MEBO mang lại.
Lưu ý: Mọi vấn đề vi phạm chính sách, nguyên tắc cộng đồng, luật bản quyền xin liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua email: media.mebo@gmail.com.
Cám ơn các bạn đã theo dõi kênh MEBO Company, các bạn đừng quên nhấn nút đăng ký kênh cũng như Like, Share and Comment cho MEBO biết thêm thông tin để làm những video tốt hơn nhé!
Chúc quý công ty làm ăn phát tài phát lộc!
▬▬▬▬▬▬ஜ۩۞۩ஜ▬▬▬▬▬▬
CÔNG TY CP TMDV THIẾT KẾ TRUYỀN THÔNG MEBO
Ⓜ️ Website: https://mebo.com.vn
Ⓜ️ Hotline: 0909 242 986
Ⓜ️ Email: sales.mebo@gmail.com
Ⓜ️ Facebook: http://bit.ly/FBMeboDesign
Ⓜ️ Youtube: http://bit.ly/YMeboDesign
Ⓜ️ Zalo: http://bit.ly/ZaloMeboDesign
Ⓜ️ Instagram: http://bit.ly/InstaMeboDesign
Ⓜ️ Địa Chỉ: 115A Trần Văn Dư, Phường 13. Quận Tân Bình. TP. HCM.

See also  ตู้หนังสือ “ไม้สัก” | สวย แข็งแรง ไม้แท้ | ร้านปัญญาเฟอร์นิเจอร์ไม้ อยุธยา | ชั้น หนังสือ ราคา ถูก

#137 | KPI là gì ? Xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?

[Phong Talks] Balanced Scorecard, KPIs \u0026 OKRs – Tin đồn \u0026 Sự thật


Năm 1992, trong một bài báo trên HBR, Kaplan và Norton giới thiệu Balanced Scorecard (BSC) như một công cụ quản trị và đo lường chiến lược với 4 viễn cảnh gồm Tài chính, Khách hàng, Quy trình và Học tập phát triển. Tại Việt Nam, Balanced Scorecard được các doanh nghiệp ứng dụng từ năm 2007 khi hai cuốn sách The Balanced Scorecard và Strategy Map được xuất bản. Ngày nay, BSC có thể thêm 2 viễn cảnh là Nhân viên và Cộng đồng…

Mặc dù xuất hiện từ năm 1988 trong một dự án của Bộ giáo dục bang Ontorio, Canada, KPIs chỉ nổi tiếng và được ứng dụng rộng rãi từ năm 2007 khi David Parmenter giới thiệu Critical success factors (CSFs) \u0026 KPIs trong cuốn sách Key Performance Indicators Developing, Implementing, and Using Winning KPIs…Hai năm sau, năm 2009, giải pháp KPIs cũng được giới thiệu đến cộng đồng doanh nghiệp Việt thông qua lần đầu xuất bản của cuốn sách về KPIs của David Parmenter, tựa Việt: KPIs, các chỉ số đo lường hiệu suất.

Giải pháp quản trị hiệu suất theo mục tiêu gọi là Mục tiêu và những kết quả trọng yếu (OKRs Objective Key Results) được Andrew Grove phát triển ở Intel năm 1968, sau đó được John Doerr học hỏi và triển khai ở Google vào năm 1999 trước khi giới thiệu trong cuốn sách Measure what Matters của ông vào năm 2017…Tháng 9/2018, cuốn sách Measure what Matters của John Doerr với tựa Việt: Làm điều quan trọng đã thổi bùng “cơn lên đồng” OKRs tại Việt Nam…

Tin đồn:
Balanced Scorecards là hệ thống đo lường và đánh giá hiệu suất.
KPIs là ai nghe đến cũng hãi hoặc chê bai.
OKRs thay thế BSC, OKRs cho KPIs về vườn.

Sự thật:
BSC là công cụ quản trị và đo lường chiến lược ở cấp tổ chức. Khi kết hợp các nguyên tắc đo lường KPIs hoặc OKRs vào các thước đo và chỉ tiêu trên BSC thì giúp tổ chức đo lường và đánh giá hiệu suất của đội nhóm và cá nhân. Mà việc đạt hiệu suất của đội nhóm và cá nhân đó giúp thực hiện các thước đo và chỉ tiêu của tổ chức, từ đó hoàn thành các mục tiêu chiến lược ở các viễn cảnh của BSC. Việc kết hợp BSC với KPIs hoặc BSC với OKRs đã biến BSC trở thành hệ thống quản trị hiệu suất. Nhờ được nhúng vào trong khung quản trị chiến lược BSC cho nên việc giao và thực hiện KPIs hay OKRs không tạo những xung đột hiệu suất trong tổ chức, giữa các phòng ban và cá nhân.
KPIs rất đơn giản với nguyên tắc SMART khi ứng dụng linh hoạt số lượng thước đo và chỉ tiêu theo quy mô và đặc thù của tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của cá nhân/đội nhóm. Trưởng thành với giải pháp KPIs thì hãy nghĩ đến ứng dụng OKRs.
OKRs là điện và mã lực còn BSC là cái xe và bánh lái (chiến lược) nên chưa có điện thì tạo ra cái xe chạy dầu, chạy xăng. Xăng, dầu hay điện chỉ là nhiên liệu cho cái xe nó chạy. OKRs chỉ có thể cho KPIs về vườn khi Robot và công nghệ thay thế con người hoặc ở những môi trường làm việc chuyên nghiệp với những con người có trình độ chuyên môn, ý thức trách nhiệm và tinh thần đội nhóm cao. Vì thế, ứng dụng giải pháp OKRs đòi hỏi tổ chức chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang mô hình ma trận (hướng tới Agile) với đội ngũ đủ năng lực để dùng. Nếu không thì miệng cứ hô ứng dụng OKRs còn tay lại làm theo KPIs.

See also  ช่องทางการชำระเงินกับธนาคารอาคารสงเคราะห์ | จ่ายค่าบ้าน ธอส

[Phong Talks] Balanced Scorecard, KPIs \u0026 OKRs - Tin đồn \u0026 Sự thật

Cách Lập Bảng Lương, Thưởng, KPI cho Nhân Viên


Các bạn có thể tham khảo Thử Thách Tạo Ra Kịch Bản Triệu Lượt Xem tại đây:
https://dili.academy/thuthach/?id=45/
Nhắn Tin Messenger:
https://www.facebook.com/messages/t/sangminh.24040404
Tham Gia Group Kinh Doanh Online Cùng Lương Minh Sang: https://www.facebook.com/groups/richpeoplebusiness2019/

Cách Lập Bảng Lương, Thưởng, KPI cho Nhân Viên

How to Write KPIs – 4 Step Approach


https://www.executestrategy.net/blog/howtowritekpis/
With the confusion that surrounds KPIs, it’s about time we dedicated a post to explain how to write them. KPIs are a necessary component of managing any business, whether public, private, or nonprofit. This is because KPIs allow you to determine whether you’re behind, on track, ahead, or have achieved your objectives. Possessing knowledge on how to write KPIs is extremely valuable for any business professional. So, if you need a hand to get going, follow our 4 step approach to writing KPIs:
1 Determine key business objectives
2 Define success
3 Decide on measurement
4 Write your SMART KPIs
Note –
At this point, I should mention that when I use the term ‘business objectives’ in this article, I’m referring to the purpose of your actions. While some may argue that this should be called a goal rather than an objective, I would argue that the terminology is not as important as the concepts they represent. As long as the concept behind each term is well understood in your organization, there is no reason to change your terminology (even if your terminology doesn’t match that of our post – as long as the concepts do).
Don’t copy your KPIs straight from someone else’s list
While there’s a wealth of KPI examples available online – scrolling through industry lists, picking out a KPI and attempting to force it into your strategy won’t do you any favors. Why? Well, KPIs should be developed to contribute to achieving a specific goal or objective. If they’re not developed with a specific objective in mind, they run the risk of stealing attention, time, and money from KPIs that actually help to achieve business objectives. The best KPIs for YOUR business are designed by starting with YOUR specific business objectives. Now, this is not to say all the content available on KPI examples is useless because it’s definitely not – it’s actually an important resource. But, searching through KPI examples shouldn’t begin till AFTER you have determined your key business objectives.
Read more:
https://www.executestrategy.net/blog/howtowritekpis/

See also  Tiểu sử Đen Vâu - Lý do từ bỏ công việc 'công nhân vệ sinh' để đến với Rapper triệu người hâm mộ | Tiểu sử mới nhất

How to Write KPIs – 4 Step Approach

What is a KPI? Advertising and Marketing KPIs Explained For Beginners


What is a KPI? What are KPIs? KPI stands for Key Performance Indicator. KPIs are measured during your Marketing and Advertising efforts to monitor your performance. Key Performance Indicators refer to values that you can quantify and accurately measure. You can measure Key Performance Indicators for anything when it relates to yourself in your personal life or for business.
KPI Definition: A value that you can accurately measure to show progress.
How to Track Advertising and Marketing KPIs?:
Track 1 major KPI beyond revenue and costs
Use monthly or quarterly data
Use the same data so your KPIs are accurate
Understand factors that lead to growth or decline
Use KPI data for future marketing strategies
What is your main Marketing KPI?:
Revenue \u0026 Profit
Customer Lifetime Value
Phone Calls
Contacts
Sales
Social Media Following
Total Website Traffic
Appointment Bookings
Downloads
Cost Per Lead/Sale
Organic Traffic
Social Traffic
Key Performance Indicators Example 1:
A Dentistry is running ads to drive more monthly leads including phone calls, appointment bookings, and contact form sends.
What is the KPI?
The KPI is leads per month.
Key Performance Indicators Example 2:
A marathon runner is training by running 10 miles every other day for 2 weeks. The runner wants to beat their running pace of 10 minutes/mile. What is the KPI?
The KPI is running pace.

What is a KPI? Advertising and Marketing KPIs Explained For Beginners

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูบทความเพิ่มเติมในหมวดหมู่Infomation

Leave a Comment