แรงจูงใจในการทำงาน | การ จูงใจ ใน การ ทํา งาน

แรงจูงใจในการทำงาน


นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่

แรงจูงใจในการทำงาน
Motivation
อะไรเป็นสิ่งกระตุ้นให้คนเราทำงาน หากเรารู้สิ่งกระตุ้นนั้น เราสามารถจูงใจให้คนทำงานได้

แรงจูงใจในการทำงาน

10 เทคนิคจิตวิทยาง่ายๆที่ใช้ได้ผลเสมอ


คุณสามารถกำหนดวิธีที่คนอื่นมองคุณหรือไม่ คุณเคยต้องการให้คุณควบคุมสิ่งที่คนอื่นคิดกับคุณหรือไม่? หรือบางทีคุณแค่อยากจะสื่อสารด้วยความมั่นใจมากขึ้น? คุณไม่ต้องการพลังเวทมนต์ที่จะทำให้มันเกิดขึ้น แค่เทคนิคจิตวิทยาสมัยเก่า!
คุณจะสามารถเป็นผู้ที่อ่านใจและควบคุมความคิดของผู้คนกับคุณโดยไม่ต้องพูดออกมาดังๆใช่หรือไม่ ? หรือคุณหวังว่า คุณจะสามารถพูดคุยกับผู้คนด้วยวิธีที่น่าจดจำและมั่นใจยิ่งขึ้นได้ใช่หรือไม่? คุณไม่ต้องการพลังเวทมนต์ใดๆ ที่จะทำให้มันเกิดขึ้น – เพียงแค่กลวิธีการคิดที่โบราณ !
timestamps:
ค้นหาว่ามีคนแอบดูคุณอยู่หรือเปล่า 0:36
กระจายความขัดแย้งกับอาหาร 1:45
ให้คนอื่นบอกคุณมากกว่า 3:10
ทำให้ตัวเองเป็นคนที่น่าจดจำในการสัมภาษณ์งาน 3:47
สร้างพันธะที่แข็งแกร่งขึ้นกับผู้คน 4:54
ควบคุมสมมติฐานของผู้คนเกี่ยวกับคุณ 5:42
ทำให้บางคนรู้สึกเหมือนว่าพวกเขาสำคัญ 6:43
หาคนที่จะช่วยคุณทำอะไรบางอย่าง 7:49
ทำให้คนอื่นเชื่อในตัวคุณ 8:33
ดึงดูดความสนใจของผู้คน 9:24
เพลงของ Epidemic Sound https://www.epidemicsound.com/

See also  ไม่มีบัตรเอทีเอ็มก็ถอนเงินสดได้ด้วยแอพ Mymo by GSB #mymo | ไม่มี atm โอน เงิน ได้ ไหม

สรุป:
หากคุณต้องการที่จะรู้ว่า มีใครบางคนกำลังมองคุณอยู่ให้ลองทำท่าหาว ไม่ มันไม่ใช่รหัสลับ แต่หากมีใครบางคนกำลังมองคุณและคุณเกิดหาว พวกเขาจะไม่ได้รับการช่วยเหลือ แต่พวกเขาจะหาวไปเอง
อาหารเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวและสามารถลดความตึงเครียดได้จริงๆ เพราะคุณจะเริ่มสนใจเกี่ยวกับอาหารมากกว่าสิ่งที่คุณกำลังพูดถึง
เมื่อมีความเงียบคนอื่นมักจะพูดคุยและพยายามไม่ให้เกิดความเงียบ
วิธีที่ทำให้คุณโดดเด่นจากฝูงชนคือการใช้“ ปรากฏการณ์ความสำคัญในลำดับของความทรงจำ”ซึ่งเป็นไปตามแนวคิดที่ว่า ผู้คนมักจะจดจำส่วนแรกและส่วนสุดท้ายของสิ่งต่างๆ และจดจำสิ่งที่อยู่ตรงกลางไม่ได้
หากคุณกำลังมีความสัมพันธ์ใหม่ หรือเริ่มสร้างมิตรภาพกับใครบางคน แทนที่จะไปดูหนังหรือออกไปกินข้างนอกให้ลองทำกิจกรรมด้วยกัน บางทีการปีนเขาหรือแม้แต่สวนสนุก เมื่อร่างกายของคุณหลั่งอะดรีนาลีนและเกิดการสูบฉีดของเลือด
ขณะที่คุณกำลังพูดคุยและทำความรู้จักกัน ให้ลองชี้ให้เห็นสิ่งที่คุณทั้งคู่มีเหมือนกัน บางทีคุณอาจเติบโตขึ้นในเมืองเดียวกัน หรือคุณทั้งคู่เรียนในโรงเรียนเดียวกัน
เมื่อคุณพบใครบางคนเป็นครั้งแรกในงานปาร์ตี้หรืองาน พูดชื่อของพวกเขาทันทีหลังจากที่พวกเขาแนะนำตัวเอง
แทนที่จะขอให้บุคคลนั้นช่วยด้วยการพูดเปรยๆแบบเจาะจงว่าหากพวกเขาช่วยได้ สิ่งนี้ก่อให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก
แม้ว่าคุณจะไม่แน่ใจในบางสิ่ง แต่นั่นก็ไม่ได้หมายความว่าคุณควรถามสิ่งที่คุณพูด จงมั่นใจในตัวเอง! จากนี้ไปลองใช้คำว่า“ ฉันคิดว่า” เมื่อคุณพูดคุยกับเพื่อนและครอบครัวของคุณ
เพื่อให้ผู้คนให้ความสนใจกับสิ่งที่คุณพูดให้สบตากับพวกเขาโดยตรงขณะที่คุณกำลังพูดคุย

กดติดตามช่องชีวิตสดใส http://bit.do/brightside_thai

เพลงของ Epidemic Sound https://www.epidemicsound.com/
ของในสต๊อก (รูปภาพ, วิดีโอ และอื่นๆ):
https://www.depositphotos.com
https://www.shutterstock.com
https://www.eastnews.ru

See also  Shane Filan - Beautiful In White (Official Video) | spotify family thailand

10 เทคนิคจิตวิทยาง่ายๆที่ใช้ได้ผลเสมอ

หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 7Q


หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 7Q
รายละเอียดหลักสูตร : https://www.entraining.net/course/การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย7Q1dayAVPKSO/

หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 7Q

การจูงใจ (Motivation)


การจูงใจ
Motivation
มาสโลว์
เป็นหน้าที่ของผู้บริหารที่จะกระตุ้นและผลักดันให้ผู้ปฏิบัติงานกระทำตามที่ตนต้องการ
ทฤษฎีการจูงใจของผู้ที่ศึกษาค้นคว้าที่มีชื่อเสียงคนสำคัญ
1. แนวความคิดของ มาสโลว์ (Maslow) ทฤษฎีความต้องการของมนุษย์ โดย Abraham Maslow เป็นแนวคิดที่แสดงลำดับขั้นความต้องการของมนุษย์
ความต้องการทางกายภาพ
ความต้องการความปลอดภัยและมั่นคง
ความต้องการทางสังคม
ความต้องการชื่อเสียง ความโดดเด่น
ความต้องการความสำเร็จในสิ่งที่ตนปรารถนา
2. แนวความคิดของ แมคเกรเกอร์ (McGregor)
ทฤษฎี X และทฤษฎี Y
บุคคลประเภท X
คนเราโดยทั่วไปแล้วจะไม่ชอบทำงาน พยายามเลี่ยงงานเท่าที่จะทำได้
ต้องใช้วิธีการบังคับ ข่อขู่ สั่งการ ควบคุมและกำหนดโทษในการทำงาน
โดยทั่วไปคนเราพอใจที่จะรับคำสั่ง หลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ ไม่มีความทะเยอทะยาน ชอบความมั่นคง ไม่ชอบเสี่ยงและมักต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
บุคคลประเภท Y
การทำงานอาจเป็นความพึงพอใจถ้าสภาพการทำงานเหมาะสม
ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานด้วยจิตสำนึกของตนเองได้ สามารถควบคุมตนเองได้
ผลตอบแทนในความสำเร็จของการทำงานคือ ความพึงพอใจหรือความภูมิใจในผลงานที่ได้รับการยกย่อง
ภายใต้สภาวการณ์ที่เหมาะสม มนุษย์จะแสวงหาความรับผิดชอบและปรารถนาที่จะได้ใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
3. แนวความคิดของ เฮอร์สเบิร์ก (Herzberg)
ทฤษฎีสองปัจจัย (Twofactors Theory)
ปัจจัยจูงใจ (Motivates Factors): เป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับงานได้ตรง ได้แก่ ความสำเร็จของงาน การได้รับการยอมรับผลงาน ความก้าวหน้าของงาน ความรับผิดชอบในงานที่มากขึ้นและลักษณะงานที่ท้าทายน่าสนใจ ดังนั้นถ้าองค์การสามารถดำเนินการให้เกิดสิ่งนี้จะมีผลกระตุ้นให้คนงานทำงานได้ดีขึ้น แต่ถ้าไม่มีก็ไม่ได้ก่อให้เกิดความพอใจแต่อย่างใด
ปัจจัยอนามัย (Hygiene Factors): เป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมของงาน ได้แก่ นโยบายขององค์การ การบริหารบังคับบัญชา กฎระเบียบเพื่อควบคุมการทำงาน สภาพหรือเงื่อนไขการทำงาน ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ความมั่นคงในการทำงาน เงินเดือน สวัสดิการ เป็นต้น ดังนั้นจึงเปรียบเสมือนกับเป็นหน้าที่ขององค์การที่ต้องทำให้เกิดขึ้น ซึ่งถ้าไม่มีจะทำให้คนไม่พอใจ แต่จะไม่มีส่วนกระตุ้นให้เกิดการทำงานที่ดีขึ้นแต่อย่างไร

See also  วิธีใช้คอมฯจองหวยให้ได้ 2 กล่อง | วิธีจองสลากกินแบ่งรัฐบาล

การจูงใจ (Motivation)

การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน


การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน วิชา มนุษย์สัมพันธ์

การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆInfomation

Leave a Comment