\”พิธีกร\” แบบไหนที่ \”กินใจ\” คน? | ตัวอย่างการนำเสนอไคเซ็น

\”พิธีกร\” แบบไหนที่ \”กินใจ\” คน?


นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม

เพิ่มศักยภาพในตัวคุณสู่การเป็นพิธีกร “มืออาชีพ” กับ ครูเงาะ และ ครูลูกแก้ว
กับคอร์สสุดเข้ม คลาสสุดเคี่ยว ทฤษฎีปึ้ก ปฏิบัติเปรี้ยง ครบเครื่องเทคนิคอันเป็น “หัวใจ” ของการเป็นพิธีกร
 
🎤 MC COURSE 🎤
 
กับ 9 ทักษะที่เราจะมาเรียนรู้ฝึกฝนกันอย่างจริงจัง ตลอดระยะเวลา 2 วัน
✅ เทคนิคการใช้เสียง เเละการใช้กายภาพ
✅ เทคนิคการหาประเด็นในการพูด
✅ เทคนิคการจับประเด็นในการฟัง
✅ เทคนิคการฝึกเป็นผู้ฟังที่ดี
✅ เทคนิคการจำ Script
✅ เทคนิคการ Improvise การพูดโดยไม่มี Script
✅ เทคนิคการฝึกพิธีกรเดี่ยว คู่ และการให้สัมภาษณ์
✅ เทคนิคการสังเกตคู่สนทนา พิธีกรคู่ และคนให้สัมภาษณ์
✅ เทคนิคการลดความตื่นเต้น
พร้อมค้นหาและดึงจุดเด่นในตัวคุณ เพื่อสร้าง “เอกลักษณ์เฉพาะ” ที่เป็นตัวคุณที่แท้จริง
 
เพราะ “พิธีกร” ที่กล้าเอา “ตัวเอง” ออกมาใช้ คือพิธีกรที่ผู้ชมจดจำ
 
คลาสนี้ยังเป็นพื้นที่ในแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงของการทำงานในวงการ ทั้งกับผู้ร่วมคลาส และกับครูมืออาชีพด้านพิธีกรและการแสดงทั้ง 2 ท่าน
  
ครูเงาะ รสสุคนธ์ กองเกตุ — ครูสอนการแสดงและพัฒนาบุคลิกภาพให้ศิลปิน นักแสดง และองค์กรต่าง ๆ มากมาย ผู้สอนพิธีกร ช่อง3 ช่องเวิร์คพอยท์ workpointTV และนักพูดในรายการ เดี่ยวดวลไมค์ไทยแลนด์
มากด้วยประสบการณ์การเป็นพิธีกรและคอมเมนเตเตอร์รายการในช่อง workpointTV และ ช่อง 3
( รายการ Super 10, Super 60, Diva Makeover, The Show, The Mask Singer, I Can See Your Voice, Sing Your Face Off, The Angel, คดีสีชมพู, คนละดาวเดียวกัน, พริ้ง )
 
ครูลูกแก้ว วริศรา บำรุงเวช — ผู้ฝึกอบรมทักษะการเป็นพิธีกร การสื่อสาร และสอนเวิร์คช็อปการแสดงประยุกต์ให้กับองค์กรชั้นนำ ( อาทิ AIS, เมืองไทยประกันชีวิต, Land and House เป็นต้น ) พร้อมด้วยประสบการณ์การเป็นพิธีกรและผู้กำกับการแสดงในงานอีเวนต์ต่าง ๆ มากมาย
ครูลูกแก้วจบปริญญาตรีเกียรตินิยมอันดับ 2 คณะนิเทศศาสตร์ สาขาสื่อสารการแสดง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และเป็นครูสอนการแสดง แอคติ้งโค้ชให้กับโฆษณา มิวสิกวีดีโอ และภาพยนตร์คุณภาพ ( เช่น เพื่อนที่ระลึก, MV ภาพจำ, โฆษณา Citra พิมฐา, โฆษณา สก๊อต เพียวเร่ เจมส์จิพอร์ช, โฆษณา Mitsubishi Attrage มาริโอ้คิมเบอร์ลี่ ฯลฯ )
 
มาฝึกฝีมือร่วมกันกับครูเงาะและครูลูกแก้ว
วันที่ 2930 กันยายน 2561 เวลา 9:0019:00 น.
 
คนหนึ่งรอมีเวลาแล้วค่อยฝึก
กับอีกคนลงมือฝึกทั้ง ๆ ที่ไม่มีเวลา
คุณคิดว่าคนประเภทไหนจะเป็น “มืออาชีพ” ก่อนกัน?
 
⚠ หมายเหตุ ⚠
คลาสนี้รับผู้เรียนจำนวนจำกัดเพื่อให้ผู้ลงทะเบียนเรียนทุกท่านได้ฝึกฝนอย่างเต็มประสิทธิภาพ
 
สอบถาม/ลงทะเบียนได้ที่
📞 0997979615 (10:0019:00 น.)
💬 LINE: @krungor [ https://line.me/R/ti/p/%40shx0712v ]
 
อยากอัพเกรดตัวเองอย่ารอจนไฟมอด ลงทะเบียนได้ตั้งแต่วันนี้ เพื่อตัวเราในวันนี้ที่ดีขึ้นกว่าเมื่อวาน
 
สัมมนา ครูเงาะ อัพเลเวล อัพiOS พัฒนาตนเอง แรงบันดาลใจ
KruNgor SelfEsteem SelfImprovement SelfDevelopment
พิธีกร MC innerpower

See also  EP.11 โซฟาหรือที่นอน #ทำได้ทุกอย่างจริงๆ | เก้าอี้ ปลาย เตียง

\

Kaizen เครื่องถ่ายเอกสาร (ตัวอย่างรายการ)


เป็นเพียงตัวอย่างรายการเท่านั้น

Kaizen เครื่องถ่ายเอกสาร (ตัวอย่างรายการ)

GOOD PRESENTATION : การนำเสนอที่ดี (version 2019)


ผลงานนักศึกษาหลักสูตรนิเทศศาสตร์เกษตร ชั้นปีที่ 3 รายวิชา 04116047 การพูดและการนำเสนอทางการเกษตร (SPEECH AND PRESENTATION FOR AGRICULTUR) ปีการศึกษา 2562 ภาควิชานวัตกรรมการสื่อสารและพัฒนาการเกษตร คณะเทคโนโลยีการเกษตร สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง

See also  ✨ Bi-Weekly ✨ ธาตุน้ำ 16-31 ต.ค.64 ความรักของคุณ \"แค่รอเวลา\" 🔮 Tarot with Sagi 🔮 | ดู ดวง ความ รัก พรุ่งนี้

GOOD PRESENTATION : การนำเสนอที่ดี (version 2019)

KAIZEN คืออะไร ทำความรู้จักกับไคเซ็นได้ในคลิปนี้ #KAIZEN #ไคเซ็น #ปรัชญาธุรกิจจากญี่ปุ่น


ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับการทำธุรกิจที่ผู้บริหารจะมีเป้าหมายและวิสัยทัศน์ให้ธุรกิจเกิดความเติบโตอย่างต่อเนื่องแบบยั่งยืน แต่ในการดำเนินธุรกิจให้ไปถึงเป้าหมายก็ไม่ใช่เรื่องง่าย มีเปอร์เซ็นต์น้อยมากที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จตั้งแรกเริ่มต้น โดยเฉพาะในยุคที่มีการแข่งขันที่สูงและมีปัญหารอบด้าน

ในระหว่างดำเนินธุรกิจย่อมเจอปัญหาตั้งแต่เรื่องเล็กจุกจิก ไปจนเรื่องใหญ่เข้ามาอยู่เสมอ และบ่อยครั้งที่เราก็ไม่ได้มีเงินลงทุนตั้งต้นที่สูงในการเปิดธุรกิจตั้งแต่แรกเริ่ม แนวคิด “ไคเซ็น” (Kaizen) จึงเป็นสิ่งที่น่าสนใจ

ไคเซ็น (Kaizen) คือ การปรับปรุงธุรกิจทีละเล็กทีละน้อยอย่างต่อเนื่อง ค่อยเป็นค่อยไป เพื่อให้ธุรกิจดีขึ้น เติบโตขึ้น โดยการสังเกต การเก็บข้อมูล และพนักงานหน้างาน เช่น พนักงานเสิร์ฟ พนักงานสายปฏิบัติการ พนักงานต้อนรับ มีส่วนสำคัญต่อการทำไคเซ็นอย่างมาก เพราะเป็นกลุ่มคนที่เห็นปัญหาหน้างาน และสัมผัสกับ Feedback จากลูกค้าโดยตรง

ยกตัวอย่างร้านก๋วยเตี๋ยวที่แรกเริ่มในการเปิดร้าน ยังมีเงินลงทุนไม่สูง ลูกค้ายังไม่เยอะ ก็จะเน้นที่รสชาติของอาหารเป็นหลัก อาศัยการจำเมนู มีโต๊ะเก้าอี้อยู่ไม่กี่ตัว เมื่อลูกค้าเริ่มติดใจในรสชาติ ก็กลับมาซื้อซ้ำ บอกต่อ ลูกค้าเยอะขึ้น ทางร้านก็มีการปรับวิธีการรับ Order เป็นการจดใส่กระดาษฉีก และเมื่อสังเกตว่าลูกค้าบางคนมีความต้องการแตกต่างกัน เช่น ระดับความเผ็ด เส้นก๋วยเตี๋ยว การใส่ผักใส่ถั่วงอก ใบจดเมนูก็ถูกปรับให้เป็นการติ๊กช่องให้เฉพาะเจาะจงมากขึ้น และเมื่อกิจการขยายก็อาจจะเปลี่ยนเป็นการจดใน Tablet และส่งข้อมูลไปที่ครัวและแคชเชียร์ในที่สุด

แน่นอนว่าที่ร้านก็ไม่ได้ตัดสินใจทุ่มเงินซื้อแท็บเล็ตตั้งแต่แรก หากยังไม่ได้เริ่มทดลองเปิดร้านทีละสเต็ป และอาศัยการสังเกตฟีดแบ็คต่าง ๆ มิฉะนั้นก็จะเป็นการสูญเสียเงินโดยเปล่าประโยชน์ ไม่สมควรแก่จังหวะและโอกาส
ไคเซ็นมองปัญหา…เป็น “โอกาส”
เพราะเกิดปัญหา เกิดความไม่สะดวก ไม่สบายใจ ทั้งฝ่ายลูกค้าและฝ่ายธุรกิจ จึงทำให้เราต้องกลับมาคิดทบทวนหาทางแก้ไข จุดที่ทำให้หงุดหงิด ภาษาการตลาดเรียกได้ว่าเป็น Pain Point เพราะเกิด Pain Point จึงเกิดการพัฒนาให้ดีขึ้น ดังนั้นการจะทำให้ไคเซ็นให้ประสบความสำเร็จ เราต้อง “เปิดใจ” ให้กว้าง มองให้เห็นปัญหา รับฟังฟีดแบ็ค และหาทางพัฒนาให้ดีขึ้นต่อไป
ไคเซ็นเป็นเรื่องระยะยาว
อย่างที่ได้กล่าวไปแล้วว่าการทำไคเซ็นเป็นการพัฒนาทีละเล็กทีละน้อย ค่อยเป็นค่อยไป ตามบริบทความเหมาะสมในหลาย ๆ ด้าน ดังนั้นเรื่องไคเซ็นอาจจะไม่ใช่เรื่องที่จะสามารถทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จแบบก้าวกระโดดชั่วข้ามคืน แต่เป็นการค่อย ๆ พัฒนาให้ดีขึ้น จะเรียกว่าเป็นการทำธุรกิจระยะยาว หรือการทำธุรกิจแบบ Infinity หรือ “ไม่มีที่สิ้นสุด” เลยก็ได้ การทำไคเซ็นต้องการความต่อเนื่อง ความสม่ำเสมอ มากกว่าการเล่นใหญ่หรือความเร่งรีบ
หลักฐานที่แสดงให้เราเห็นว่าการทำไคเซ็นเป็นเรื่องระยะยาว ก็เห็นได้จากธุรกิจของญี่ปุ่นหลายแห่ง มีอายุเกิน 100 ปี ในขณะที่หลาย ๆ ธุรกิจต้องปิดตัวลงไปในระยะเวลาอันสั้น
สรุปแล้ว หลักการและขั้นตอนของไคเซ็น มีอะไรบ้าง?
สำหรับหลักการทำไคเซ็น ขอสรุปเป็น 3 ขั้นตอนง่าย ๆ ดังต่อไปนี้
1. ปฏิเสธสภาพปัจจุบัน (First Impression)
อันดับแรกเราจะต้องรู้สึกรับไม่ได้ ไม่โอกับสภาพปัจจุบันเสียก่อน จึงเริ่มคิดแผนที่จะพัฒนาต่อไป เช่น ธุรกิจไม่ผลิตสิ้นค้าไม่ทันและนำส่งลูกค้าล่าช้าจนลูกค้า Complain บ่อยมากจนเกินระดับที่รับได้ นั่นคือจุดเริ่มต้นที่จะต้องปฏิเสธสภาพปัจจุบัน ไม่จำเป็นต้องปฏิเสธทุกเรื่อง เอาเรื่องที่มีนัยสำคัญกับธุรกิจก็พอ
2. ลองผิดลองถูก (Trial and Error)
คนที่เพิ่งหัดตีกอล์ฟ จะคาดหวัง Hold In One ตั้งแต่ครั้งแรกที่เล่นเลยก็คงจะเป็นไปได้ยาก การทำธุรกิจก็เช่นกัน ย่อมต้องเจอปัญหาระหว่างทางอยู่เสมอ หากยังไม่เคยลองทำอะไรเลย ก็จะไม่มีทางรู้ว่าปัญหามีอยู่จริง ดังนั้นนี่จึงเป็นขั้นตอนที่สำคัญอย่างยิ่ง การลองผิดลองถูกอาจจะทำให้เสียเงินจำนวนมาก จึงต้องคิดให้ดีประกอบกับมีความ “กล้าเสี่ยง” เพราะอย่างน้อย ไม่ว่าผลจะออกมาเป็นอย่างไร จะสำเร็จหรือไม่ สิ่งที่ได้แน่ ๆ ก็คือ “บทเรียนใหม่และองค์ความรู้ใหม่ ๆ” นั่นเอง ซึ่งเป็นคนละเรื่องกับการทำผิดพลาดแบบซ้ำ ๆ

See also  รวมเพลงอกหักโดนๆเจ็บๆที่ฟังแล้วต้องน้ำตาไหล รวมเพลงลูกทุ่งเพราะๆ มันบ่แม่นของง่าย กอดเสาเถียง…. | กลอน อกหัก โดน ๆ สั้น ๆ

3. ปรับให้เหมาะสม (Fine Tune)
สุดท้ายแล้วก็ต้องปรับทุกอย่างให้เหมาะสมกับธุรกิจของตัวเอง ทุกคน ทุกฝ่าย พนักงาน และลูกค้า ต้องแฮปปี้ ซึ่งผู้เขียนไม่สามารถตอบได้ดีว่าความเหมาะสมนั้นเป็นอย่างไรเท่ากับตัวของเจ้าของกิจการเอง
เทคโนโลยีกับการทำไคเซ็น
จากขั้นตอนของการทำไคเซ็นในข้อแรก ขอขยายความคำว่าปฏิเสธสภาพปัจจุบันให้มากขึ้น ซึ่งมันคือการ “ลดละเลิก” สิ่งที่ไม่จำเป็น ไม่มีประโยชน์ ไม่สำคัญ หนึ่งในวิธีการที่จะช่วยได้ก็คือการทำ “เทคโนโลยี” เข้ามาช่วย ซึ่งเทคโนโลยีในปัจจุบันมีอยู่มากมายและเราสามารถนำมาปรับใช้ได้ เช่น IoT หรือ Internet of Thing ที่สามารถเก็บข้อมูลจากเซนเซอร์ได้โดยอัตโนมัติ และส่งต่อไปยังการวิเคราะห์และประมวลผลต่าง ๆ ทำให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูลได้อย่างเรียลไทม์

หากต้องการปรับปรุงแก้ไขธุรกิจและสร้างให้เกิดการพัฒนาได้จริงอย่างยั่งยืน การทำไคเซ็นก็เป็นทางเลือกหนึ่งที่น่าสนใจ การให้พนักงานมีส่วนในการประเมิณธุรกิจร่วมกันก็จะสร้างความภาคภูมิใจให้กับพนักงานทุกคน ให้เกิด Ownership ในงาน และการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ก็จะช่วยให้ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นต่าง ๆ ได้

บทความเต็ม คลิก https://metrosystemsdes.com/thingworx/kaizenไคเซ็นปรัชญาการพัฒน/

สอบถามเพิ่มเติมกับทาง Metro IoT
โทร 020894145 (จศ 8.30 17.00 น.)
เว็บไซต์ http://metrosystemsdes.com/
Facebook https://www.facebook.com/metroiot
YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5Vu0dePMAb9DcJmvzFpmJw
kaizen ไคเซ็น ไคเซ็นคืออะไร การทำไคเซ็น

KAIZEN คืออะไร ทำความรู้จักกับไคเซ็นได้ในคลิปนี้ #KAIZEN #ไคเซ็น #ปรัชญาธุรกิจจากญี่ปุ่น

นำเสนอ KAIZEN แผนกบรรจุภัณฑ์


ไคเซ็น หมายถึง กลยุทธ์การบริหารงานแบบญี่ปุ่น (Kaizen) เป็นภาษาญี่ปุ่น แปลว่า การปรับปรุง (Improvement) เป็นแนวคิดที่ทำใช้ในการบริหารการจัดการมีประสิทธิผล โดยมุ่งปรับปรุงวิธีการส่วนร่วมของพนักงานทุกคน บุคลากรทุกระดับ ร่วมกันแสวงหาแนวทางใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงวิธีการทำงานให้ดีขึ้นไปเรื่อย ๆ อย่างต่อเนื่อง

นำเสนอ KAIZEN แผนกบรรจุภัณฑ์

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูบทความเพิ่มเติมในหมวดหมู่Infomation

Leave a Comment